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迪頓享諾貝爾經濟學獎:明確反對富國援助窮國

發表時間:2015-11-17 17:13

現年70歲的普林斯頓大學教授安格斯?迪頓(Angus Deaton)因對消費、貧困和福利的分析而榮獲該獎項。迪頓一人獨享800萬瑞典克朗獎金,折合約618萬元人民幣。

  關注消費者的選擇

  迪頓的研究圍繞著三個核心問題展開:第一個是在購買不同的商品時,消費者如何分配他們的支出?第二個問題是社會收入花費了多少,又節省了多少?第三個問題是,如何才能最好地測量與分析福利與貧窮?

  官方頒獎詞稱:要設計出能促進社會福利,減少貧困的經濟政策,我們必須首先了解個人消費的選擇。與其他人相比,安格斯?迪頓強化了這種理解。將個人選擇的細節和匯總結果聯系起來,他的研究改變了微觀經濟學、宏觀經濟學和發展經濟學。

  迪頓很關心那些窮困和不發達地區。他在一篇文章中指出,在非洲和亞洲的許多地方,國家欠缺收稅或提供服務的能力。政府和人民之間的契約在窮國通常根本不存在——在富國也不完美。

  “放眼全球,國家能力的缺失——即無法提供富國人民習以為常的服務和保護——是貧困和落魄的主要原因之一。沒有國家與積極活躍的公民的有效互動,就很難形成戰勝全球貧困所需要的增長?!?/span>

  明確反對富國援助窮國

  基于這一理論,迪頓明確反對富國援助窮國,因為外國援助破壞了本地國家能力的發展。他寫道:“窮人需要政府帶給他們更好的生活;繞過政府短期可能改善現狀,但不能解決根本問題。窮國不可能永遠指望健康服務來自外國。援助會破壞窮人最需要的東西:與他們攜手共進創造今天和明天的有效的政府?!薄坝幸患挛覀兛梢宰?,那就是鼓勵我們自身的政府不要再做讓窮國更難戰勝貧困的事情。

  迪頓還曾研究世界各地的收入、健康和福祉之間的關系。他指出,人均GDP較高的國家,人們的生活滿意度也比較高,而最貧窮國家的收入增加會使得生活滿意度大幅度提高。迪頓的一項研究曾經得出過這樣的結論:錢多不一定能帶來更多的幸福感,但錢少一定是與情感痛苦有關;高收入得到的是生活滿意度,但不是幸福本身;而低收入是與較低的物質生活和情感福祉相關的。

  迪頓擅長微觀經濟學分析

  國家信息中心預測部世界經濟研究室副研究員張茉楠昨天點評稱,迪頓善于做微觀經濟學分析,特別是實用分析方法。他的《經濟學與消費者行為》、《家庭調查分析:發展政策的微觀經濟方法》也是經濟學者所廣泛引用的。

  張茉楠認為,迪頓的經濟學成就和貢獻有兩大方面:一是他在微觀計量方面的研究影響非常大。他通過對收入、消費、價格等問題的研究,為后續研究提供了方法論。二是他的實證分析價值,比如對貧困、福祉、經濟不平等的研究,解決了很多具有重大現實意義的問題,可以說,經濟學在他這里真正實現了“經世濟民”。

  迪頓其人擁有英美兩國國籍

  安格斯?迪頓(Angus Stewart Deaton),1945年出生在蘇格蘭愛丁堡,曾就讀于愛丁堡Fettes學院,并在劍橋大學修得學士、碩士和博士學位。安格斯?迪頓擁有英美兩國國籍。

  目前,他是普林斯頓大學德懷特?D?艾森豪威爾國際事務教授,伍德羅?威爾森學院與經濟系經濟學與國際事務教授。此前,他曾在劍橋大學和布里斯托爾大學任教。他的主要著作包括:《經濟學與消費者行為》、《了解消費》、《家庭調查分析:發展政策的微觀經濟方法》和《偉大的印度貧困辯論》等。

  探因諾貝爾獎為何114年還發不完

  2015年諾貝爾獎已全部揭曉,獎金多少也是人們關注的重點。瑞典化學家阿爾弗雷德?諾貝爾把大約3100萬瑞典克朗用于設立諾貝爾獎,114年過去了,諾貝爾獎金每年雷打不動地發著,基金會的總資產也不斷增長。這背后,投資理財功不可沒。

  阿爾弗雷德?諾貝爾當年在他的遺囑中寫道:將財產兌換成現金,然后進行安全可靠的投資。以這份資金成立一個基金會,將基金所產生的利息每年獎給在前一年中為人類作出杰出貢獻的人。1901年諾貝爾獎首次頒發時的獎金為“一位教授20年的工資”。

  這么多年來,“能夠讓諾貝爾獎金永遠發下去”是諾貝爾基金會最重要的任務。根據諾貝爾的遺囑,基金會章程在最初是將基金的投資范圍限定為“安全的證券”。

  這樣保守的投資自然無法抵御通貨膨脹。在1950年時,考慮到通脹因素,基金的總體規模已經較最初的資金縮水了將近60%。為了讓諾貝爾基金持續發展下去,瑞典政府在當年解除了基金不得投資股市和不動產的束縛,且還允許基金投資一部分地區的農業資產。同年,美國也發布新規,規定1953年起諾貝爾基金會在美國所進行的投資活動一律享受免稅待遇。

  1950至1970年這20年恰逢一輪大牛市,諾貝爾基金取得了超過1%的年化收益率,比之前表現好得多。上世紀70年代早期,諾貝爾基金總資產的60%已經全部投資于股票和不動產。

  20世紀80年代,由于全球股市增長迅速,不動產也在不斷升值,諾貝爾基金會的資產持續增值。1987年,諾貝爾基金會又將基金會擁有的所有不動產轉到一家新成立的名為“招募人”的上市公司名下。1990年初,諾貝爾基金將持有的“招募人”公司股票全部出售,大大賺了一筆,從而躲過了瑞典當時爆發的金融危機。在基金會成立100年時,其資產經通脹調整后已經達到了基金成立之初時資產總額的3倍。

  進入21世紀后,隨著市場的動蕩,諾貝爾基金會的投資也經歷了巨大波動,屢次陷入困境。2000年美國科技網絡股泡沫破滅讓諾貝爾基金投資折戟。在2001至2011年的這11年中,基金的年化收益率下降至1.4%,其資產管理規模也一度嚴重縮水。即便基金會投資理財出現一些挫折,如2011年虧損1900多萬瑞典克朗,當時的總資產也高達28.6億瑞典克朗,是設立之初的92倍。

  投資波動也不幸波及諾貝爾獎金的金額。2012年4月到2013年3月的財年中,諾貝爾基金的賬面利潤繼續虧損3740萬瑞典克朗。諾貝爾獎獎金從1000萬瑞典克朗縮水至如今的800萬瑞典克朗,再加上全球范圍的通脹影響,目前單個獎項的獎金只相當于一位教授年薪的10倍,比100年前設立之初的標準縮水一半。

  官方數據顯示,以2011年為例,諾貝爾基金會的投資策略原則是50%左右股票(上下浮動10%)、20%左右固定收益資產(上下浮動10%)和30%左右另類資產(上下浮動10%),另類資產則包括投資不動產和對沖基金。為了加快恢復獎金水平,2012年,諾貝爾基金開始把更多資金投入到對沖基金中,以期增加投資回報率。

   來源:北京青年報

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