赤峰九聯煤化有限責任公司
CHI FENG JIU LIAN MEI HUA YOU XIAN ZE REN GONG SI

車隊管理

發表時間:2016-01-01 17:00

 對于車隊的領導來講,管理好一個車隊絕非易事,但若抓住好問題的實質,采取有效的管理方式,管理變的相對容易一點。車隊管理的好與壞,說簡單點主要體現在三個方面:安全!效率!成本!車隊管理本身就是企業管理的難點,這是司機與車的位置是不斷移動所決定的。因此,簡單的說,只要管好了司機;管好了車;管好了油,那么,也就基本管理好了車隊,管理車隊的主要注意的三點。

 一、安全

 從司機招聘開始把好關,這關系到駕駛員團隊今后的戰斗力。主要注意:駕駛員職業道德、駕駛員身體狀況、駕駛員技術狀況、駕駛員家庭背景、駕駛員年齡結構等,通過設置考試題目、體檢,一定的駕駛員家庭調查與分析等手段來完成。建立完善駕駛員檔案,事故檔案等。同時制定駕駛員相關的培訓--如攪拌車培訓,職業道德培訓,安全生產教育等培訓計劃,然后就是車輛的維護和保養,建設好汽車維修工隊伍,做好對車輛進行定期維護保養,提高車輛使用效率和安全運營系數,有效降低企業成本和風險。

 二、效率

 對于任何一個車隊來說,準確和時效是車隊工作的一個重要內容。特別是混凝土車,對時效的要求更加嚴格。這就牽涉到運行計劃的制定、車輛調度、車輛維護、駕駛員崗位設置、應急措施等。因此,提前做好運行計劃是先決條件。那么設置好、管理好調度崗位,是必不可少的。利用GPS監控系統和熟悉當地道路及路況調度員對車輛進行協調指揮,會提高準點率,降低車輛成本。

 三、成本

 任何一個企業來說,成本的控制是重要的,或者說,成本控制幾乎就是企業的生命。做好成本控制真的不容易,不僅僅是制定一大堆的規章制度就能輕易解決的,其中管好“油”是最最關鍵!,因此建立全車隊油耗數字化在線監控是必由之路!

 車隊分步實施油耗管理在線監測系統技術改造,在全部車輛上逐步安裝上??祬R實業發展有限公司制造的高精度U-how油耗傳感器,該產品是國內唯一取得國家防爆/計量雙認證的高科技產品,并與集團數字化平臺實現系統對接,實現從發動機的油路直接采集計算進回油的動態差值,實現真實油耗的在線精準采集。

 總之,車隊管理是具有一定挑戰性的,管理者不僅需要具備各方面的知識和經驗,更要懂車、懂司機、掌握最新科技,而且還必須具備較強的應變能力,如何把車、司機、油的不可控性,通過管理和技術手段轉為可控,這就是車隊管理可以多好或者多壞的關鍵之關鍵!

                                                                                   (由大車隊紀文江供稿)

會員登錄
登錄
我的資料
我的收藏
留言
回到頂部
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>