赤峰九聯煤化有限責任公司
CHI FENG JIU LIAN MEI HUA YOU XIAN ZE REN GONG SI

以人為本,構建“和諧企業”

發表時間:2017-02-24 14:39作者:綜合辦公室:康鑫鑫

  以人為本作為科學發展觀的核心,是構建和諧企業的根本原則和基本前提。以人為本建設和諧企業,就是以人為主體,以人為動力,以人為目的,實現人與企業的和諧發展。 以人為本,就是要凝聚人心,充分調動和激發廣大員工敬業愛崗、艱苦創業的創造精神和聰明才智,只有這樣,才能促進企業全面進步。企業是一個小社會,其成員來自五湖四海,文化素質不同,風俗習慣不同,個人志向不同,因此,要實行人性化管理。在企業,人永遠是第一位的,只有擁有一支過硬的員工隊伍,才能有過硬的產品,企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,要把培養一支高素質的員工隊伍作為企業發展的一項戰略舉措,做到在育人上,堅持著眼長遠,與時俱進;在選人上,堅持不唯學歷,不論資力,只看能力;在用人上,堅持注重開發潛能,敢于偏高使用,讓合適的人做合適的事,大膽把有才能的人放在重要崗位,力求讓人才的價值得到充分體現。以人的全面發展為目標實現企業與職工的和諧。人作為企業的主體,是企業生存和發展的決定因素,是企業發展最根本的推動力和依靠力量,離開人就無從談及企業的生存與發展。因而企業要把自身的發展建立在人的全面發展的目標之上,把實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益作為企業經營管理的出發點和落腳點。要把解決思想問題與解決實際問題結合起來,切實解決好職工群眾最現實、最直接、最緊迫的利益問題,滿足職工群眾多方面、多層次的合理需求,保證企業發展成果惠及職工,努力搭建各種平臺,調動和凝聚職工群眾的積極性、主動性和創造性,使廣大職工群眾的聰明才智在企業發展中得以充分發揮。以注重人文關懷為紐帶實現企業中人與人之間的和諧。在企業改革發展的過程中,企業內部利益矛盾沖突和摩擦時有發生,人際關系緊張,不和諧不穩定因素增多。因此,企業必須堅持解決實際問題的同時,加強人文關懷和心理疏導,把握職工的思想、情感、心理和精神需求,引導職工自覺調整消極心態,擺正個人與社會、集體和他人的關系,促進職工和企業之間、職工之間相互尊重、相互理解與相互支持。以公平合理的分配機制為手段實現相關利益群體之間的和諧。實現好、維護好、發展好職工的經濟、文化權益是企業和諧發展的根本所在,同時要努力探索和形成公平合理的制度,協調內部利益群體之間的關系,建立和完善科學合理的利益分配機制、利益表達機制、利益協調機制以及有效的保障機制,使企業內部各利益群體的權利和需求得以滿足,使他們和諧相處。


會員登錄
登錄
我的資料
我的收藏
留言
回到頂部
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>